最近CBA休赛期传出了重要消息，这一消息揭示了各球队的真实经营状况。一份俱乐部的收支账单显示，广东宏远在朱芳雨的带领下获得了巨额利润，而山东队却因高额投入而面临3500万元的亏损。此外，江苏队也在市场上悄然完成了实力补强。这些现象进一步暴露了不同球队之间在资金运作和管理上的差异。
根据2025至2026赛季的财务报告，二十支参赛球队中仅有三支实现盈利。广东宏远以8000万元的净利润领跑其他球队，上海久事则仅以500万元的微薄利润勉强盈利，而辽宁本钢的利润也仅为百万。这使得其余十七支球队都陷入了不同程度的财务危机。尽管广东队在场上表现平平，常规赛仅排第五，季后赛止步于八强，然而这些结果并未影响其俱乐部的整体收入。
东莞篮球中心拥有13000个固定座位，常规赛的观众上座率稳定在95%以上。在前十五个主场比赛中，门票总收入已达到6800万元，其中包括三场对抗赛的单场票房超九百万。俱乐部的衍生商品收入和现场餐饮分成同样稳定，前十五场的综合收入已突破1.2亿元，全年的运营成本仅为1.1亿元，第一季度的所有成本便已完全收回，接下来的比赛则全是纯利润。
在薪资成本控制方面，朱芳雨的管理手段更加卓越，球队主力徐杰年薪仅70万元，而胡明轩则拿到了600万元的顶薪。过去五年，球队70%的主力球员均来源于自家培养的青训。在尽管本赛季外援支出为600万美元，但由于俱乐部成熟的商业运营，这些支出得到了有效的对冲。
相比之下，山东队的财务状况却显得较为惨淡。赛季总投入为9500万元，而全年收入却仅为6000万元，直接导致了3500万元的巨额亏损。俱乐部内部的薪资支出占据了很大一部分预算，而外援更是焦点，赛季更换了7名外援，导致大量投资化为泡影。战绩差劲，球队在常规赛中也仅排第八，季后赛首轮就遭到上海的横扫，影响了球队的整体关注度，导致赞助商信心减弱，合作预算进一步缩减，形成了恶性循环。
在联赛官方同时发布的新规中，外援注册的总人次从8次削减至6次，球队同时在册外援人数上限缩减为3人，每名外援最多只能注册两次，这使得犯错的成本大幅上升。山东去年无节制的外援轮换做法在新赛季将无法再通行。
在休赛期内，江苏队成功引进了内线球员曾繁日，以补足其阵容短板。曾繁日在自由市场上被各方关注，但最终江苏队以诚意十足的合同将其招致麾下。曾繁日在广东宏远的成长生涯中获得过三次总冠军，但在与广东的续约谈判中，由于薪资和合同年限的分歧，他选择了江苏，带着更高的保障和约定去追逐新的机会。
新赛季，江苏的攻防体系相对均衡，依托曾繁日的加入，球队不再仅仅依赖后卫的单点输出。这一签约不仅清晰而且极具性价比，展示了不同球队在经营上的策略差异。
这些经营策略的不同，使得CBA各队的生存现状一目了然。广东在管理上的精细化让他们即使在赛场表现不佳的情况下依然能够实现盈利；江苏则通过精准补强提升了球队上限；而山东队的盲目投入最终导致了重大的财务损失。新赛季的外援新规落实后，以往那种任意烧钱的模式将再无可能。
